Американский рынок напитков держится на крупных монополистах — Coca-Cola, Dr. Pepper и Pepsico. Они не могут позволить себе дерзкий креатив. А вот бренд, который изначально задумывался как реализация творческих амбиций создателя — вполне.
Основатель бренда, бывший креативный директор Netflix, так и говорил — «Мы в каком-то смысле смеемся надо всей этой маркетинговой чепухой».
Бунтари 21 века пьют водичку
Единственный способ увидеть отклик на рекламу — это выпустить ее. Поэтому команда свободна в творчестве, экспериментах и идеях.
Отсутствие фильтров и рамок в рекламных коммуникациях Майк Чезарио объясняет неприятием тестов и фокус-групп. По его мнению, предугадывать реакцию аудитории на ту или иную активность смысла нет.
Сегодня это компания с оценкой в 1,4 миллиарда, которая сотрудничает с крупными ритейлерами вроде Walmart и выпускает рекламу на Суперкубке.
Запуск маркетинговой активности стартовал раньше выпуска продукции. В 2017 году рендер уже узнаваемой жестяной банки с окисляющимся черепом быстро разлетелся по интернету. К 2020 году бренд уже продавался в барах и магазинах, а к 2024 году их выручка достигла 333 миллионов долларов.
История Liquid Death началась в 2017 году с желания Майка Чезарио пошутить над своими друзьями. Он посмотрел на энергетики и пиво — яркие банки, дерзкие слоганы, агрессивная реклама и задался вопросом: почему вода, которую пьют все и везде, выглядит так уныло и однотипно? Так родилась идея упаковать воду в алюминиевые банки и продвигать её дерзко, смело и провокационно.
Ненавистники корпоративного маркетинга