Ускоряют процесс, особенно на этапе креативных концепций, где важно быстро обменяться мнениями. Ещё после созвона-обсуждения могут родиться новые идеи. Вин-вин!
Точны, структурированы и фиксируют договорённости. Они идеальны для финальных согласований или детальных комментариев.
Каждый формат коммуникации имеет свои плюсы:
Устно или письменно — зависит от контекста
Не принимать финальное решение, основанное на мнении людей вне контекста
Эффективная обратная связь — важный аспект, который делает сотрудничество с бренд-бюро продуктивнее и комфортнее. Чёткие критерии, консолидированные комментарии, единый ЛПР и удобный для всех сторон формат общения помогут создать бренд, который будет работать на ваши цели. Помните: чем точнее вы сформулируете пожелания, тем ближе результат будет к вашим ожиданиям.
Родственники, друзья, главный бухгалтер, безусловно, важные люди в вашей жизни. Однако если человек не погружён в проект и его нюансы, он может уйти в субъективное, а это не только не поможет работе, но и может увести не туда.
Субъективные правки могут увести проект от изначальной стратегии и идеи.
Компания Nielsen провела исследование в 2023 году, согласно которому 45% брендинговых проектов терпят неудачу из-за вмешательства стейкхолдеров, не погружённых в контекст.
Доверяйте обратной связи только тех, кто понимает цели проекта. Если всё же хотите собрать внешние мнения, будьте готовы к субъективным оценкам.
А вот голосовые сообщения — в крайнем случае. Их лучше оставить для дружеского общения.
Комбинируйте форматы. Если мы проводим устное обсуждение, то фиксируем все договорённости в рабочем чате. Это исключает возможное недопонимание.
И напоследок, мы заботливо собрали памятку хорошего клиента
Стейкхолдеры — это люди, от которых зависит успех проекта и которые принимают в нём участие. Например, руководители, заказчики, сотрудники, партнёры или инвесторы.